21 hubungan: Analisis, Bioskop, Dewan direksi, Direktur utama, Ilmu, Kebijakan, Keunggulan kompetitif, Konsumen, Manajemen, Mebel, Organisasi, Perilaku keorganisasian, Perusahaan, Produk, Proyektor, Segmentasi, Seni, Strategi, Studio, Sumber daya, 1996.
Analisis
Analisis adalah mengamati aktivitas objek dengan cara mendeskripsikan komposisi objek dan menyusun kembali komponen-komponennya untuk dikaji atau dipelajari secara detail.
Baru!!: Manajemen strategis dan Analisis · Lihat lebih »
Bioskop
Bioskop (Belanda: bioscoop) adalah tempat untuk menonton pertunjukan film dengan menggunakan layar lebar.
Baru!!: Manajemen strategis dan Bioskop · Lihat lebih »
Dewan direksi
Rapat Dewan Direksi Pusat Hubungan Antaragama Dewan direksi (biasa disebut dewan) adalah komite eksekutif yang bersama-sama mengawasi kegiatan suatu organisasi, yang dapat berupa organisasi nirlaba atau nirlaba seperti bisnis, organisasi nirlaba, atau lembaga pemerintah.
Baru!!: Manajemen strategis dan Dewan direksi · Lihat lebih »
Direktur utama
Presiden dan CEO ''US-ASEAN Business Council'' Alexander C. Feldman bersama Presiden Indonesia Joko Widodo, 2015 Pejabat Eksekutif Tertinggi (Inggris Amerika: chief executive officer atau CEO, Inggris Britania: managing director atau MD), atau disebut pula sebagai Direktur Utama (Inggris Amerika: executive director atau ED, Inggris Britania: chief executive atau CE) adalah jenjang tertinggi dalam perusahaan (eksekutif) atau administrator yang diberi tanggung jawab untuk mengatur keseluruhan suatu organisasi.
Baru!!: Manajemen strategis dan Direktur utama · Lihat lebih »
Ilmu
Sebuah percobaan demi perkembangan ilmu pengetahuan. Ilmu atau ilmu pengetahuan (disebut juga sains; serapan dari scientia) adalah suatu usaha sistematis dengan metode ilmiah dalam pengembangan dan penataan pengetahuan yang dibuktikan dengan penjelasan dan prediksi yang teruji sebagai pemahaman manusia tentang alam semesta dan dunianya.
Baru!!: Manajemen strategis dan Ilmu · Lihat lebih »
Kebijakan
Kebijakan adalah rangkaian konsep dan asas yang menjadi pedoman dan dasar rencana dalam pelaksanaan suatu pekerjaan, kepemimpinan, dan cara bertindak.
Baru!!: Manajemen strategis dan Kebijakan · Lihat lebih »
Keunggulan kompetitif
Keunggulan kompetitif atau keunggulan bersaing (competitive advantage) adalah kemampuan yang diperoleh melalui karakteristik dan sumber daya suatu perusahaan untuk memiliki kinerja yang lebih tinggi dibandingkan perusahaan lain pada industri atau pasar yang sama.
Baru!!: Manajemen strategis dan Keunggulan kompetitif · Lihat lebih »
Konsumen
Konsumen adalah setiap orang pemakai barang atau jasa yang tersedia dalam masyarakat, baik bagi kepentingan diri sendiri, keluarga, orang lain, maupun makhluk hidup lain dan tidak untuk diperdagangkan.
Baru!!: Manajemen strategis dan Konsumen · Lihat lebih »
Manajemen
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
Baru!!: Manajemen strategis dan Manajemen · Lihat lebih »
Mebel
Mebel atau perabot (furniture) adalah perlengkapan rumah yang mencakup semua barang seperti kursi, meja, dan lemari.
Baru!!: Manajemen strategis dan Mebel · Lihat lebih »
Organisasi
Organisasi Kemahasiswaan di Lithuania Organisasi atau pertubuhan (organisatie) merupakan sekumpulan dua orang atau lebih yang berkumpul dalam wadah yang sama dan memiliki satu tujuan.
Baru!!: Manajemen strategis dan Organisasi · Lihat lebih »
Perilaku keorganisasian
Perilaku keorganisasian adalah suatu disiplin ilmu yang mempelajari tentang perilaku tingkat individu dan tingkat kelompok dalam suatu organisasi serta dampaknya terhadap kinerja (baik kinerja individual, kelompok, maupun organisasi).
Baru!!: Manajemen strategis dan Perilaku keorganisasian · Lihat lebih »
Perusahaan
PFN Di Jakarta,Indonesia Perusahaan adalah tempat terjadinya kegiatan produksi dan berkumpulnya semua faktor produksi barang dan jasa.
Baru!!: Manajemen strategis dan Perusahaan · Lihat lebih »
Produk
Dalam bisnis, produk adalah barang atau jasa yang dapat diperjualbelikan.
Baru!!: Manajemen strategis dan Produk · Lihat lebih »
Proyektor
Proyektor adalah sebuah alat optik yang digunakan untuk menampilkan gambar di sebuah layar proyeksi atau permukaan serupa.
Baru!!: Manajemen strategis dan Proyektor · Lihat lebih »
Segmentasi
* Segmentasi pasar dalam pemasaran.
Baru!!: Manajemen strategis dan Segmentasi · Lihat lebih »
Seni
Seni adalah keahlian membuat karya yang bermutu (dilihat dari segi kehalusannya, keindahannya, fungsinya, bentuknya, makna dari bentuknya, dan sebagainya), seperti tari, lukisan, ukiran.
Baru!!: Manajemen strategis dan Seni · Lihat lebih »
Strategi
Strategi adalah pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan dengan pelaksanaan gagasan, perencanaan, dan eksekusi sebuah aktivitas dalam kurun waktu Di dalam strategi yang baik terdapat koordinasi tim kerja, memiliki tema, mengidentifikasi faktor pendukung yang sesuai dengan prinsip-prinsip pelaksanaan gagasan secara rasional, efisien dalam pendanaan, dan memiliki taktik untuk mencapai tujuan secara efektif.
Baru!!: Manajemen strategis dan Strategi · Lihat lebih »
Studio
Adriaen van Ostade. ''Self portrait.'' 1663. Gemäldegalerie. Studio adalah suatu tempat di mana seorang seniman bekerja.
Baru!!: Manajemen strategis dan Studio · Lihat lebih »
Sumber daya
Sumber daya adalah suatu nilai potensi yang dimiliki oleh suatu materi atau unsur tertentu dalam kehidupan.
Baru!!: Manajemen strategis dan Sumber daya · Lihat lebih »
1996
Tidak ada deskripsi.
Baru!!: Manajemen strategis dan 1996 · Lihat lebih »
Beralih ke halaman ini:
Manajemen Strategi, Manajemen strategi, Manajemen strategik, Strategi bisnis, Strategi korporasi, Strategic management.