Kami sedang bekerja untuk memulihkan aplikasi Unionpedia di Google Play Store
KeluarMasuk
🌟Kami menyederhanakan desain kami untuk navigasi yang lebih baik!
Instagram Facebook X LinkedIn

Perencanaan strategis

Indeks Perencanaan strategis

Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya (termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini.

Daftar Isi

  1. 11 hubungan: Analisis SWOT, John Wiley & Sons, Modal, Organisasi, Pengambilan keputusan, Philip Kotler, Proses, Stephen G. Haines, Strategi, Sumber daya, Sumber daya manusia.

  2. Manajemen strategis
  3. Strategi

Analisis SWOT

Diagram ilustrasi analisis SWOT Analisis SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memonitor dan mengevaluasi lingkungan perusahaan baik lingkungan eksternal dan internal untuk suatu tujuan bisnis tertentu.

Lihat Perencanaan strategis dan Analisis SWOT

John Wiley & Sons

John Wiley & Sons, Inc., juga dirujuk sebagai Wiley, adalah suatu perusahaan penerbitan global yang mengkhususkan diri pada penerbitan akademik dan memasarkan produknya pada profesional dan konsumen, siswa dan instruktur di pendidikan tinggi, serta peneliti dan praktisi ilmiah, teknis, medis, dan bidang ilmiah.

Lihat Perencanaan strategis dan John Wiley & Sons

Modal (dari bahasa Tamil mutal, yang berarti "dasar", "kaki", "bagian bawah", "puntung") memiliki banyak arti yang berhubungan dalam ekonomi, finansial, dan akunting.

Lihat Perencanaan strategis dan Modal

Organisasi

Organisasi Kemahasiswaan di Lithuania Organisasi atau pertubuhan (organisatie) merupakan sekumpulan dua orang atau lebih yang berkumpul dalam wadah yang sama dan memiliki satu tujuan.

Lihat Perencanaan strategis dan Organisasi

Pengambilan keputusan

Pengambilan keputusan dapat dianggap sebagai suatu hasil atau keluaran dari proses mental atau kognitif yang membawa pada pemilihan suatu jalur tindakan di antara beberapa alternatif yang tersedia.

Lihat Perencanaan strategis dan Pengambilan keputusan

Philip Kotler

Philip Kotler adalah seorang penulis, konsultan dan profesor pemasaran Amerika Serikat.

Lihat Perencanaan strategis dan Philip Kotler

Proses

Dalam ilmu teknik, proses (serapan dari proces) adalah urutan pelaksanaan atau kejadian yang saling terkait yang bersama-sama mengubah masukan menjadi keluaran.

Lihat Perencanaan strategis dan Proses

Stephen G. Haines

Stephen G. Haines (1945–2012) adalah seorang organisator, konsultan manajemen, penulis buku management dan systems thinking, serta pencetus pemikiran perencanaan strategis dan perubahan strategis yang diakui secara internasional.

Lihat Perencanaan strategis dan Stephen G. Haines

Strategi

Strategi adalah pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan dengan pelaksanaan gagasan, perencanaan, dan eksekusi sebuah aktivitas dalam kurun waktu Di dalam strategi yang baik terdapat koordinasi tim kerja, memiliki tema, mengidentifikasi faktor pendukung yang sesuai dengan prinsip-prinsip pelaksanaan gagasan secara rasional, efisien dalam pendanaan, dan memiliki taktik untuk mencapai tujuan secara efektif.

Lihat Perencanaan strategis dan Strategi

Sumber daya

Sumber daya adalah suatu nilai potensi yang dimiliki oleh suatu materi atau unsur tertentu dalam kehidupan.

Lihat Perencanaan strategis dan Sumber daya

Sumber daya manusia

Sumber daya manusia (sering disingkat SDM) adalah salah satu yang sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi, baik institusi maupun perusahaan.

Lihat Perencanaan strategis dan Sumber daya manusia

Lihat juga

Manajemen strategis

Strategi

Juga dikenal sebagai Perencanaan strategi, Rencana strategi, Rencana strategis.